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郭台铭最不愿让别人看到的工厂是这样……

2017年6月6日来源：防爆云平台--防爆产业链一站式O2O服务平台防爆电气、防爆电机、防爆通讯、防爆空调浏览 4172 次评论（0）

提起富士康，不少人都会联想到员工浩浩荡荡，人数过百万的代工制造企业，大量生产、快速交货......然而这已经是几年前的富士康。

　　
　　现在的富士康努力+智能化的科技元素升级？如今的富士康工厂已经智能到开始用先进的“关灯工厂”？机器人已经开始取代人力？依靠传感器、大数据，在黑暗中也能完成生产？郭台铭自己说，这种工厂，他不愿意让摄像机拍摄到，这是为什么？6月4日21:50《对话》邀请郭台铭为您解释其中缘由。
　　
　　有智能制造，良品率能接近100%？
　　
　　富士康科技集团创始人、总裁郭台铭：我们机器加上了传感器，加上了我们叫影像海量大数据的收集，可以进行比对，可以进行尺寸公差的修订。所以生产不过下一关就停掉了。我们远端监控，主管在会议室里面发现有变化的话，自动的信息会送到手机。现在的困难是外观的处理，视觉的参数还没有完全加到，对于尺寸可以做到99.99%。以前可以达到95%，96%。但是还不满足，希望提升到百分之百。
　　
　　我们工厂禁止摄影，不想让你们去…
　　
　　富士康科技集团创始人、总裁郭台铭：我都不想你去我们的工厂去，我们是禁止摄影的。一般我们的工厂是非常保密的，很难有记者能够进去拍摄。我一般自己进去就是拿手电筒进去，所以这个工厂目前确实是没有开灯在运作。但是我们现在还有相当大一部分，将近一半以上的作业还需要人力。
　　
　　一百万台机器替换工人的小目标为何没有实现？
　　
　　陈伟鸿：您2011年提出，要用一百万台机器来替换生产线上的工人，现在实现了吗？
　　
　　富士康科技集团创始人、总裁郭台铭：目前没有实现，现在才有5万台。
　　
　　陈伟鸿：太贵了吗？
　　
　　富士康科技集团创始人、总裁郭台铭：不是，整个大数据的积累有很多工艺在做改变，我们要积累到一定的大据和参数。应该讲机械的智慧还达不到人手的精巧。比如我们做机械人的手的抓取，就用了两年多的时间。机械要真正实现组装作业的大量生产，还应该有五到十年的时间。但是将来很多的检测，机件的维修管理，大数据的分析还是要人脑的管理。我认为花30年的时间，让单纯的劳力，重的工作由设备和机器人取代，那就需要大数据的分析，现在大数据的数量还不足以支撑全面的无人化。
　　
　　关灯工厂也有局限性?
　　
　　富士康科技集团创始人、总裁郭台铭：我们的限制在哪儿？限制在机台的大小，车高，治具跟工厂之间的大小。比如说我们做手机，今天要改成大一点的就要改刀具或者是工具。这个就是我们现在不能无限大，它一定有一个限制的规格。这个马路是汽车的，你开一个大卡车过去，那么我们的马路就要重新的建制。

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