2025/2/24 16:44:06
2月19日，国务院国资委召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，总结国资央企发展人工智能进展成效，研究部署下一步重点工作。国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席会议并讲话强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于发展人工智能的重要讲话精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，立足服务国家战略，紧盯前沿发展态势，发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势，加快推动人工智能产业高质量发展，实现更多标志性成果
2025/2/20 16:29:07
在数字技术快速迭代、市场环境不断变化的2024年，数字化转型成为众多企业与行业发展的关键驱动力，从技术应用的深化拓展，到商业模式的创新变革，各领域都发生了深刻的变化。 一、2024年数字化转型全景回顾 （一）转型步伐加速，投入持续攀升 2024年，中国企业数字化转型指数从44分提升至46分，彰显出转型进程稳步推进。六成中国企业制定了提高数字化投入的计划，较2023年增长6个百分点，反映出企业对数字
2025/2/19 16:27:59
在数字技术快速迭代、市场环境不断变化的2024年，数字化转型成为众多企业与行业发展的关键驱动力，从技术应用的深化拓展，到商业模式的创新变革，各领域都发生了深刻的变化。 一、2024年数字化转型全景回顾 （一）转型步伐加速，投入持续攀升 2024年，中国企业数字化转型指数从44分提升至46分，彰显出转型进程稳步推进。六成中国企业制定了提高数字化投入的计划，较2023年增长6个百分点，反映出企业对数字
2025/2/18 15:51:50
Q: 为什么数字化转型很重要?A: 数字化转型之所以重要，主要有以下几个原因： 1. 提高效率：通过自动化和优化业务流程，企业可以显著减少人工错误，提高生产和服务效率。 2. 降低成本：数字化工具和技术可以帮助企业更有效地管理资源，减少浪费，从而降低运营成本。 3. 增强竞争力：数字化转型使企业能够更快速地响应市场变化，推出新产品和服务，从而在竞争中占据优势。 4. 改善客户体验：通过数字
2025/2/18 15:49:26
2月17日，《学习时报》头版头条刊发国务院国资委党委署名文章《加快推进国资央企高质量发展 为完成经济社会发展目标任务提供有力支撑》。文章指出推动重点产业提质升级。坚守实体经济，坚持传统产业和战略性新兴产业协同发展，深入实施央企产业焕新行动、未来产业启航行动，实现新旧融合互促，不断向产业链价值链高端攀升。以制造业为重点、以大规模设备更新为抓手，大力实施国有企业数字化转型行动计划和“AI+”专项行动，
2025/2/17 16:31:31
在当今这个飞速发展的时代，企业转型已经成为了许多企业谋求生存与发展的必由之路。就拿我上周在上海参加的一场企业管理研讨会来说吧，会上大家讨论最热烈的话题之一就是企业数字化转型。我当时确实听得热血沸腾，眼睛都舍不得多眨一下，生怕错过任何一个精彩的观点。在众多的转型案例中，我发现有一些关键步骤是相通的，总结起来大致有以下5步。明确转型目标：找准方向是关键企业转型就像航海时找准灯塔一样重要，目标明确了，才
2025/2/13 17:03:38
在数字化浪潮奔涌而来的2025年，企业数字化转型已不再是一道选择题，而是关乎生死存亡与长远发展的必答题。不同规模和性质的企业，在转型之路上有着各自的特点与挑战，下面我们分央国企和中小型企业来详细探讨如何推进数字化转型。 一、央国企数字化转型 1.战略高度统筹规划：央国企应站在国家战略和行业发展的制高点，制定全面且具前瞻性的数字化转型战略。以能源行业央国企为例，结合国家“双碳”目标，将数字化转型与绿
2025/2/13 17:02:48
数字经济时代，转型是必然趋势，每个企业都必须迈出转型的步伐。那么，如何在数字化转型中少走弯路，提升数字化转型的成功率呢？数字化转型大潮下，许多企业都很迷茫。但是，数字经济时代，转型是必然趋势，每个企业都必须迈出转型的步伐。那么，如何在数字化转型中少走弯路，提升数字化转型的成功率呢？以下，是我们从一些成功的转型实践中，整理出的四条制胜准则。1.以客户为中心，与客户共同成长 企业存在的目的就是创造客户
2025/2/11 15:58:31
在数字化浪潮的席卷下，企业数字化转型已不再是一道选择题，而是关乎生存与发展的必答题。步入2025年，企业更应积极拥抱数字化变革，才能在激烈的市场竞争中赢得先机。那么，新的一年，企业数字化转型究竟该怎么做？ 一、明确战略方向，锚定转型目标 数字化转型不是简单的技术叠加，而是从战略高度对企业进行全面重塑。企业要立足自身发展阶段、业务特点和市场定位，制定清晰、可行的数字化战略。比如一家传统制造企业，目标
2025/2/10 16:50:50
在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下，企业数字化转型已不再是可选项，而是关乎生存与发展的必由之路。作为数字化转型专家，需要以全方位、深层次的视角，为企业打造一套行之有效的数字化转型方案，助力企业在转型之路上稳步前行，实现降本增效，提升核心竞争力。一、数字化转型顶层设计- 明确战略目标：与企业高层开展深度研讨，全面剖析企业所处行业的竞争态势、市场格局以及未来发展趋势。结合企业自身的资源优势、核心能力，
2025/2/8 16:36:00
在当今的数字化时代，企业面临着愈发激烈的市场竞争以及快速变化的客户需求。为了保持竞争优势并实现可持续发展，企业进行数字化转型已成为必然选择。数字化转型是一个涵盖企业各个方面的系统性过程，包括业务流程、组织结构、技术应用等。一、标准化：数字化转型的基石 标准化是推进企业数字化转型的基石，为企业打造一个协调统一的操作框架。在这一阶段，企业需全面审视并优化其业务流程、数据格式及技术标准，以构建一个健全的
2025/2/7 16:08:14
一、什么是数据化转型？为何要数字化？数字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。数字化转型是个和大数据一样，是个有点大有点虚的概念，映射到直接落地，相对接地气的概念就是数据化管理，也是当下很多企业正在实施的措施。诸如企业的财务、销售、市场等业务自身就带有强烈的数据分析需求，领导也厌倦了查
2025/2/7 16:05:42
“请帮我给朋友写一段新春祝福”“请作首春节题材的诗”“请帮我解出这道数学题”……今年春节期间，凭借卓越的性能和用户体验感，中国深度求索公司（DeepSeek）发布的最新开源模型DeepSeek—R1火爆出圈，DeepSeek迅速登上应用商店下载量榜单前列。 不久前，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《生成式人工智能应用发展报告（2024）》显示，截至2024年6月，我国生成式人工智能产品的
2025/2/6 15:19:59
1.企业数字化转型到底在转什么?转战略;转能力;转技术;转管理;转业务。2.数字化转型包括哪 7 个步骤?(1)引入外部顾问，规划数字化转型体系:(2)营造危机感，建立数字化认知;(3)组建转型团队，开启数字化试点:(4)阶段性复盘，规划下一步计划:推广先进经验，扩大数字化试点;(5)(6)制定全公司数字化转型方案(7)全面落地，定期复盘，优化改进。3.数字化和信息化有什么不一样?对企业来说，信息
2025/2/6 15:16:34
在数字化浪潮奔涌而来的2025年，企业数字化转型已不再是一道选择题，而是关乎生死存亡与长远发展的必答题。不同规模和性质的企业，在转型之路上有着各自的特点与挑战，下面我们分央国企和中小型企业来详细探讨如何推进数字化转型。 一、央国企数字化转型 1.战略高度统筹规划：央国企应站在国家战略和行业发展的制高点，制定全面且具前瞻性的数字化转型战略。以能源行业央国企为例，结合国家“双碳”目标，将数字化转型与绿
2025/2/5 16:54:10
一、工业互联网究竟是什么？你是否曾好奇，当传统工业遇上前沿互联网技术，会碰撞出怎样的火花？答案就是工业互联网。它可不是简单的二者相加，而是互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与工业系统全方位深度融合所催生的全新产业和应用生态，堪称工业智能化发展的核心基础设施。打个比方，工厂里的机器设备、生产流水线就像是人体的各个器官，而工业互联网就如同神经系统，将这些 “器官” 与操作人员、海量数据紧密连接，
2025/1/20 16:50:12
在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业数字化转型已不再是一种选择，而是生存与发展的必经之路。它不仅是提升竞争力的关键，更是实现可持续发展的核心。然而，数字化转型并非一蹴而就，企业需要跨越战略与执行之间的鸿沟，找到一条清晰的路径。以下是企业数字化转型的六个关键步骤，帮助企业在复杂多变的市场中实现转型目标。步骤 1：明确转型目标数字化转型的第一步是明确目标。企业需要从战略层面出发，将转型目标与业务成果紧
2025/1/17 16:02:16
企业数字化转型实操指南：策略、流程与行动蓝图 在当下瞬息万变的商业生态中，数字化转型已成为企业维持竞争优势、谋求长远发展的必由之路。它绝非仅仅是简单的技术更迭，而是一场触及企业灵魂深处的全方位商业革命，重塑企业的运营模式、组织架构与战略方向。那么，究竟何为数字化转型？其涵盖哪些关键阶段？企业又该如何稳步推进这一变革进程呢？ 一、数字化转型内涵 数字化转型是在数字化转换与数字化升级的坚实基石上，深度
2025/1/14 16:16:42
一、数字化转型的内涵与关键要素 （一）数字化转型的定义 数字化转型是指企业、组织乃至整个社会利用数字技术，深刻改变运营模式、业务流程、产品与服务形态，以适应数字经济时代需求的全方位变革过程。它并非简单地将业务线上化，而是从根本上对组织架构、战略决策、客户体验等进行重新构建，借助数字技术实现创新与价值创造的最大化。 （二）核心技术支撑 云计算：提供灵活、可扩展的计算资源和存储能力，降低企业信息化建设
2025/1/14 16:14:59
一、产业发展现状（一）市场规模与增长动力中国人工智能市场规模的爆发式增长得益于多方面因素。从宏观经济层面看，数字经济的蓬勃发展为 AI 创造了良好的环境，各行业数字化转型需求迫切，促使企业积极引入人工智能技术提升效率与竞争力。在政策方面，国家和地方一系列鼓励政策提供了有力支撑，大量资金涌入该领域。2022 年核心产业规模达 2500 亿元，预计到 2025 年突破 3000 亿元，年均增速超 10
邮箱：suyuanxu@126.com
QQ：342897643
微信：suyuanxu
人工智能已渗透到人类生活和工作的几乎所有领域。大数据可以存储各种来源的数据，而人工智能可以进一步对内
该报告系统阐述了数字化工厂的概念、建设路径、关键技术及发展趋势，结合行业实践为制造业数字化转型提供指
传统的数据采集及分析方法难以满足制造业的智能化需求，企业面临着数据采集不充分、数据质量不稳定及分析方
|
豫公网安备41130202000490号
| 豫ICP备19015714号-1
（版权所有 防爆云平台 © Copyright 2009 - 2024 . All Rights Reserved.）
违法和不良信息举报投诉电话：0377-62377728 举报邮箱：fbypt@ex12580.com
网络警察提醒你
中国互联网举报中心
网络举报APP下载
扫黄打非网举报专区